書籍・教材

ホーム > 書籍・教材

みんなで学ぶ 成功の心得

企業で働く人の心構えを養成する通信教育ハンドブック。2010年末で累計15,000人の皆様に学んでいただいています。
 社長や後継者の皆様が求められている「会社の総合力」を、無理なく着実に高められるカリキュラムになっています。

二条彪の書籍・教材

二条彪が企業経営に必要なノウハウをあますところなく盛り込んだ、自身の著作物・各種教材をご紹介します。


書籍・教材のオンライン販売

本サイトで紹介している書籍や教材のオンライン販売をはじめました。
商品右にある「オンライン購入」ボタンからお買い求め頂けます。

元気が出る!やる気が出る! 「今日もはりきっていきましょう!」万年日めくりカレンダー

「今日の教訓」を元にした日めくりカレンダーは,以前から作りたいな~と思っていたのですが,やっとその念願がかないました! 万年日めくりカレンダーは,1日から31日までの日にちだけがわかるようになっています。これであれば,翌月になればまた1日に戻して使えますし,破って捨てなくても大丈夫です。 ず

オンライン購入

「新人指導力!強化研修」DVD教材

あなたは,新しく入社した社員が,どのような不安を持つか知っていますか? あなたは,新しく入社した社員が,何に悩んでいるか知っていますか? 「新人も,指導力なければ,ただの人」 ただの人に終わらせないために,指導力とは何か?の手がかりを見つけてください。

オンライン購入


「二条彪は語る-極意は非日常にあり-」

二代目社長時代,二条彪が社員に宛てた手紙を25年経った今,初めて解説! 3年にわたる闘病生活を完全収録! 二条彪の赤裸々な自己開示から,これからのあるべき経営像が見えてくる!

オンライン購入

二条彪 経営の秘鑰 其の一 上・中・下巻

本書は、『経営』の深潭に迫るための隠された鍵=秘鑰(ひやく)である。 あなたはきっと、さながら二条彪と対話しつつ、 本当の自分と向き合うことになるだろう。 秘鑰とは「秘密や謎を明らかにするための隠された鍵」のことである。 そしてこの『二条彪 経営の秘鑰』を読み終えた時、 きっと次への<

オンライン購入


「悩むな、後継社長!」DVD BOX

たくさんのご要望をいただいておりました、伝説の一日セミナーのDVD BOXがついに発売! ほんとにお待たせしました!! 二条彪の一日セミナーのライブ映像は、今回のDVD BOX以外にありません!! 二条彪の原点がここにあります。 二条彪が伝えたいすべてが詰まっています。 そして、二条彪

オンライン購入

倒産から学ぶ成功する経営への途-社長の勘違いとは?-

後継者さん向けのセミナーや講演会では,あまり語ることのない私の倒産経験について 余すところなくお話しし,倒産について生々しくその実態をお伝えします。 倒産って,こんなことになるんだ!と知っておくだけでも気が楽になります。 かつて私も,倒産はどんなことになるのかわからず,不安や恐怖を覚えたもので

オンライン購入


ケースで学ぶ 【事業承継】 成功のポイント ~ 後継者選びから財産分与、 事業の譲り方まで~

事業とは、たとえるなら「ゴールのないマラソン競争」のようなものです。特に中小企業の場合、後継者への事業承継が成功するか否かで、その道程が上り坂となるか、下り坂となるか、あるいは崖っぷちとなるかの岐路に立たされることになります。事業承継は、「絶対に失敗が許されない経営課題」なのです。 後継者選び、育

オンライン購入

シミュレーションで学ぶ「社長業」 ~こんなときどうする?!経営トップの決断~

「社長として一人前になるためには,10億円損しなければいけない」とはよく言われることです。 社長として間違いのない意思決定をするためには,経営の経験を積んでいく必要があります。数々の意思決定に直面することによって,経営能力は高まっていくのです。10億円損をするくらいの意思決定を重ねれば,社長と

オンライン購入


シミュレーションで学ぶ「社長の財務」  ~経理・財務に強い社長が会社を変える!~

経営実務入門CD-ROM] [内容] 「売ることに精一杯で、経理・財務まで手が回らない」 「税理士に任せているから大丈夫」 健全経営の第一歩は、経営者の「数字感覚」から!! 経理・財務に関する基礎知識は、入り口を一つ間違えただけで、まったく理解できないものとなります。反対に、正しい

オンライン購入

事業承継成功マニュアル-同族会社の世代交代を円滑にし繁栄を約束する-

愛する会社を、「親子二人三脚」で永続へと導く! ──300社以上の後継者を指導し、全国に8000名以上のファンがいる熱血コンサルタントが、事業承継の極意を伝授! 自身も2代目社長だったからこそ語れる「後継者問題」の本質的解決方法を、すぐに実践できるテクニックを交えて、お伝えします。 この一冊が、〈

オンライン購入


社長の教科書 -経営者が陥る25の落とし穴-

成功した社長の話を何百回聞いても、真似てもうまくはいかない。なぜなら、成功した社長とあなたは性格が違うからだ…。自らの失敗体験から、経営者に向けて「こんな過ちだけは絶対にしないでほしい」と願うことをまとめる。

オンライン購入

必ずうまくいく後継者の育て方-事業承継は後継者の視点で-

やっと本書を上梓することができました。 業種・業界・企業規模を問わず,全国各地の二代目・後継者さんとお会いしていると,気づくことがあります。事業継承がうまくいくかいないか,その鍵は,実は先代が握っているということを。。。 先代が,うまく露払い・舞台づくりをしてくれれば,二代目・後継者の悩

オンライン購入


会社に漂う先代の影と戦うな! 二代目経営の掟

推第三弾の本書は,私の二代目としての経験から,二代目経営にとって必要なことを書いたものです。 二代目には二代目にしかわからない悩みがあるものです。 そんな悩みや,何をまずしたらいいのか,という疑問に正面からお答えしています。 もちろん,二代目に限らず事業後継者の方々や親父さん世代の

オンライン購入

起業・後継社長に伝える経営力200訓

毎日のメルマガで,そして講演会・セミナーで申し上げていることを,200訓として書き上げました。 僕がたくさんの先輩社長から教わってきたことをこれからの社長さんたちに伝えたい!この一念でした。 200訓は当たり前のことが多いかもしれません。しかし経営にとって最も根源的で本質的な「真髄」の一部に触れ

オンライン購入


二代目社長の百訓

状況は異なれど,多くの二代目は迷い悩んでいる。 そして,その悩みはかつて私が経験してきたものと同じであり,本質は今も昔も変わっていない。 私の実体験というフィルターを透し,経営という荒波にもまれている多くの二代目社長の灯台になればという思いで,この百訓を書き上げた。 毎日でもいい。思い

オンライン購入

社長の勘違い 25の落とし穴

本書は,私の社長経験の中で,具体的な失敗事例をもとに,「どうすれば同じ失敗をしないか?」を書いたものです。 すべて実話ですので,読み易く,読後は経営者としての追体験ができると思います。 執筆は,とてもしんどいものでした。失敗ばかり書いていると,だんだん悲しくなってきてしまうのです。 1

オンライン購入


倒産から学ぶ成功する経営

「成功する経営」にウルトラCはありません。基本に忠実に経営をするしかありません。本書はその基本とはどんなことなのか、を私の事例を通じて述べたものです。メルマガと同じく、ここから皆様なりの想像力と応用力でご活用いただければと思っております。 必ずや経営のヒントを得ることができる、と確信しておりま

オンライン購入

社長のための財務入門

「経理や財務は、どうも苦手」――実は世の中には、そんな社長がたくさんいます。しかし、それでは会社に万が一のことがあった時、的確な経営判断ができず会社を倒産させてしまいかねません。 本作品は、経営トップが知るべき経理や財務の最低限の項目をわかりやすく入門編から紐解いた内容で、必ず皆様のお役に立つもの

オンライン購入


成功する二代目の育て方 ~事業継承の前に考えておきたいポイント~

《二代目は失敗する》とよく言われます。 「苦労を知らないからだ」「考え方が甘いからだ」と乱暴な言い方をされることがありますが、そこには言葉で簡単に言い尽くせない深い原因があるのではないでしょうか? 高度成長時代を支えてきた多くの経営者は、21世紀を迎え、次世代に経営を譲渡する時期を迎えていま

オンライン購入

社長のための人を動かす対人スキル ~トップの人間力を経営に活かすために~

業績を伸ばしている企業に共通しているのは、「社内の人間関係がよいこと」「お客様満足のために話しあえる空気があること」といわれます。つまり社風や組織風土といった数字には現れないものがカギになっているのです。そうした目に見えないものを改善するために必要なのは、まずもって社長の人間力ではないでしょうか。

オンライン購入


社長のための人材採用術 ~人材不足を解消する考え方とノウハウ~

「いい人材がいない」と嘆く前に、「いい人材を採用する」努力をしていますか? 「とりあえず採用」⇒「すぐに辞めてしまう」⇒「人手が足りない」⇒「とりあえず採用」……果てしなく続く悪循環を断ち切るために、《人材採用》のノウハウを身につけましょう。 特 徴 (1) 二条彪が、社長としての実体

オンライン購入

悩むな!2代目社長!:28の鉄則 (講演ライブ)

23歳で先代から事業を引き継いで、16年間経営者として実務経験を積んできました。38歳の時に会社を整理することになってしまいましたが、時に迷い、悩み、うろたえ、おびえたりした実践で得た教訓を、これから経営を引き継いでいかれる後継者の方々にお伝えしていく事が、私の残りの人生に課せられた義務であると思っ

オンライン購入


創業社長さま!それじゃ会社は継いでもらえません!(講演ライブ)

23歳の時、創業者である親父が急逝。 自ら2代目社長として悩み・もがき苦しんだ私だからこそ肌でわかる、後継者が、親父さんたちに今!やっておいてほしいことを、本音で語っています。

オンライン購入