後継者アカデミー (2年制)

 

理想の経営者育成を目指す

地力ある後継者育成を目標に掲げ、２００１年、全国の後継者とともに歩む私の第２の人生がスタートしました。
最初は４人で始まった勉強会も、２０２６年には累計受講者数も１６,２１７名以上になりました。

これまで後継者に求められる基礎力をお伝えしてまいりましたが、
節目の１０年となった２０１１年に、カリキュラムを抜本的に見直し理想の後継者育成を目指すことを決意いたしました。

バランスのとれる経営者に

地に足のついた経営者になるためには、すべてにおいてバランスがとれていなければなりません。
なぜなら、バランスが偏っていれば考えも偏り誤った意思決定をしてしまうからです。
お皿のバランスが悪ければ上に載っている料理は下に落ちてしまいます。
お皿を平らにしてそのまま上へ上へと上昇させていくことが経営者には求められるのです。

人々の気持ちをつかむ経営を

また人心を惹きつける人々を導く経営者は、「心構え：マインドセット」と「知識や技能：スキル」の２つがともに備わっていなければなりません。
知識がなければアイデアは出ませんし、知識だけであれば理が先立ち人々の気持ちをつかむことはできません。

同じ問題を抱える仲間の存在

経営者は孤独になりがちです。
後を継いで経営する難しさを誰にも打ち明けることができません。
周囲からは先代と比較され親族間の争いにも巻き込まれます。
後継者にいま必要なものは同じ悩みや問題を抱える仲間なのです。

他にない後継者だけのための学び場

バランスをとりながら心構えと知識や技能を学び同じ境遇の仲間を作っていくためには、時間をしっかりとかけていかなければなりません。
単発的なスクールの繰り返しではこの３つを習得することはできません。

そこでこの３つを習得するために新たに開講したものが、「後継者アカデミー」です。
「後継者アカデミー」は毎月１回１日かけて後継者に求められる心構えと知識や技能を２年かけて学んでいきます。
財務・コミュニケーション・マーケティングを核にして基礎から応用までしっかりと確実に習得をしていきます。
また学ぶ仲間は学校で例えれば言わば「同級生」です。
長い時間一緒に学んだ仲間はかけがえのないあなたの財産になることでしょう。

もちろん講義は、すべて二条彪が受け持ちます。
私 二条がすべて講義を担当する一番の特徴は、「心構えと知識を同時に学べる」ということです。

ここまで後継者だけのために体系的に時間をかけて心構えと知識や技能について学べる場があったでしょうか。
これまでの後継者育成・個別面談・事業承継支援・セミナー・講演のすべての活動から学習し修正し組み立て直したものが、この「後継者アカデミー」です。

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講座名	第10期 後継者アカデミー
日程	=First Year= 2027年 ◆4月13日（火） 　第1講　心構えⅠ 　- 後継者に求められることは? - ◆5月18日（火） 　第2講　心構えⅡ 　- 経営理念の補助線 - ◆6月15日（火） 　第3講　コミュニケーションⅠ 　- リーダーシップの原点 - ◆7月12日（月） 　第4講　コミュニケーションⅡ 　- 聴く・伝える基礎技術 - ◆8月3日（火） 　第5講　コミュニケーションⅢ 　- 適切な自己表現の完全会得 - ◆9月7日（火） 　第6講　財務Ⅰ 　- BS・PL 完全読破 - ◆10月12日（火） 　第7講　財務Ⅱ 　- 資金繰り表 完全習得 - ◆11月16日（火） 　第8講　財務Ⅲ 　- 借入管理と金融機関交渉の実践技術 - ◆12月2日（木） 　第9講　後継者アカデミー合同講義 2028年 ◆1月18日（火） 　第10講　心構えⅢ 　- 経営とは何か? 深考の意義 - ◆2月15日（火） 　第11講　マーケティングⅠ 　- 情緒的ベネフィットの真髄 - ◆3月7日（火） 　第12講　マーケティングⅡ 　- タッチポイントのグランドデザイン - =Second Year= 2028年 ◆4月13日（木） 　第1講　心構えⅣ 　- 事例で学ぶ経営者の心得 - ◆5月30日（火） 　第2講　コミュニケーションⅣ 　- 聴くとは何か? - ◆6月29日（木） 　第3講　コミュニケーションⅤ 　- 応用テクニックを学ぶ - ◆7月27日（木） 　第4講　社内研修Ⅰ 　- 全社員で学ぶ意義とは？ - ◆9月7日（木） 　第5講　発想力強化Ⅰ 　- 無限のアイデアを生み出すために - ◆10月3日（火） 　第6講　財務Ⅳ 　- キャッシュフロー計算書・金融機関交渉 - ◆11月9日（木）～10日（金） 　第7講　修学旅行 企業訪問 ◆12月7日（木） 　第8講　後継者アカデミー合同講義 2029年 ◆1月30日（火） 　第9講　リスクマネジメントⅠ 　- 有事に強い組織を作る - ◆2月22日（木） 　第10講　採用面接Ⅰ 　- 最適な人材を見抜くために - ◆3月6日（火） 　第11講　心構えⅤ 　- 経営とは何か？ 深考の意義 - ※プロフラムは変更する場合がございます。
募集人数	36名
講師	二条 彪（プロフィール） 遠畑 衛（プロフィール） 酒井 麻子（プロフィール）
受講料（税込）	一般：440,000円　　会員：396,000円 ※上記は税込表示 ※上記はFirstYear(1年目)の受講料(テキスト代を含む) 一般 本体価格 400,000円 会員 本体価格 360,000円 資金繰りに負担をかけない5回分割も可能です!ご遠慮なくご利用下さい! 一般88,000円×5回(2027年3,5,7,9,11月末日) 会員79,200円×5回(2027年3,5,7,9,11月末日) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 一般：418,000円　　会員：374,000円 ※上記は税込表示 ※上記はSecondYear(2年目)の受講料(テキスト代を含む) 一般 本体価格380,000円 会員 本体価格340,000円 資金繰りに負担をかけない5回分割も可能です!ご遠慮なくご利用下さい! 一般83,600円×5回(2028年3,5,7,9,11月末日) 会員74,800円×5回(20268年3,5,7,9,11月末日) ※修学旅行は別途実費(交通費・宿泊費) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●リピーター(卒業生)限定受講料 FirstYear 363,000円(税込)　本体価格330,000円 SecondYear 352,000円(税込)　本体価格320,000円 ※上記は受講料(テキスト代込) 1名様受講料を含む 5回分割も可能です! FirstYear　72,600円×5回(2027年3,5,7,9,11月末日) SecondYear　70,400円×5回(2028年3,5,7,9,11月末日) ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●キャンセルポリシー 開講2週間前までのキャンセル:50% 開講1週間前までのキャンセル:80% 開講日以降のキャンセル :100%　分割払いの場合は未払残額の80%
受講資格	①満２０歳以上５５歳以下の後継社長・後継予定者に限ります（リピーターの方は５５歳以上でも大丈夫です） ②全日程を受講する気合いがある方 　１回でも欠席しますと理解不足となり他の受講生との間に差が生まれてしまいます。 　「時間がある時、出席すればいいや」という安易なお考えの方はご遠慮いただいております。 　欠席も訳あることであれば仕方なしですが万障繰り合わせるつもりの方のみとさせていただきます。 ③同級生と協力し、互いに向上し合おうという気持ちのある方 　約２年間と長期間にわたりますので、協調性のある方に限定させていただきます。 ④当講義で知り得た個人情報について保秘できる方 　２年間で同級生について様々なことを知る立場となりますので、秘密厳守できる方に限ります。 ⑤二条彪の講演・セミナー等（弊社主催・外部団体主催を問わず）を1回でも聴講したことがある方 　〔一度も聴講したことがない方には、一日セミナー「悩むな！後継社長！」の動画を事前にご覧いただき（無料）、受講するかしないかのご判断をお願いしておりますので予めご了承ください〕 ⑥心身ともに健康な方（入学時点で心療内科などに通院されている方はご遠慮いただいております） ⑦昼食休憩を除く１０分休憩時に喫煙を我慢できる方（講師がタバコの匂いで声が出なくなるため） ⑧弊社指定の感染防止ルールを遵守できる方　 ⑨FirstYear第1講を必ず受講できる方（第1講を欠席した場合は自動的に退学となりますので予めご了承ください） 　※受講されるご本人がお申し込み下さい。社長、親族者からの代理申込はできません。
会場	飯田橋レインボービル ※会場の都合など、変更する場合がございますため、あらかじめご了承ください。

下記から申込書/パンフレットをダウンロードいただけます。
弊社宛てに申込書をメール、またはFAXいただいても申し込み可能です。
入学案内　　　申込書　　　卒業生からの推薦文