期待の幹部社員養成アカデミー (2年制)

◆講義の紹介◆

後継者向けに開発したプログラムをぜひ我が社の社員にも受けさせたい！という後継者の皆様のご要望にお応えして、
社員向け研修も１１年前にスタートしました。

５,５００名を超えるたくさんの社員の方々に受講していただきましたが、
単発の研修ゆえ、体系的に学びバランスよく社員を育成していくことは難しい状況でした。

そこで抜本的に社員向け研修のカリキュラムを見直し、
社長・後継者を支える幹部社員の育成を目指すことといたしました。

社長・後継者を支える幹部社員には、以下の３つが求められると考えています。
１．幹部社員としての心構え
２．幹部社員として必要な知識・スキル
３．幹部社員として行動するアウトプット力
「幹部養成アカデミー」は、この３つを１年目FirstYear全１１回、２年目SecondYear全８回、計１９回で体系的に学び、向上させていきます。

私 二条彪が開発する社員教育カリキュラムの一番の特徴は、経営者の視点から幹部社員に求められていることを余すことなく教育・鍛錬していくことです。
社長・後継者が思っている「これだけはわかってほしい」「これだけは行動してほしい」そんな細かなニュアンスまで理解し伝えていきます。
表面的な知識提供に終わらず、「なぜ幹部としてこれが求められるのか？」「なぜ社長はこう考えるのか？」を常に伝え、幹部社員の意識改革を行っていきます。

また、特に「３．アウトプット力」を重視します。
心構えが立派で知識があっても行動できない幹部は役に立たないからです。
書き出す・伝え出す・行動し出すというアウトプットまでできて一人前と教育していくことも、期待の幹部社員養成アカデミーの大きな特徴です。

幹部社員としての考えをより深めるために、講義は講師からの知識提供だけでなく、
常にグループディスカッションなどの演習を行い、自然にコミュニケーション能力が高まるように工夫しています。
また毎回ホームワーク（宿題）を与え、講義のない期間も常に幹部社員として考えを深められるようになっています。
さらには単元が修了するごとにテストを実施し、知識習得の確認をすると同時に適度な負荷の中で学ぶことができるようになっています。
もちろんすべての講義に二条彪が参画し、他講師の講義でも受講生をフォローしてまいります。

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◆カリキュラム内容◆

First Year
第１講　　心構えⅠ - 経営幹部としての心得を知る -
第２講　　コミュニケーションⅠ - リーダーシップとは何か? -
第３講　　心構えⅡ - 最新ビジネスマナー完全習得 -
第４講　　心構えⅢ - ヒューマンアセスメント研修 -
第５講　　コミュニケーションⅡ - 聴く・伝える技術習得 -
第６講　　財務Ⅰ- BS・PL徹底理解 -
第７講　　期待の幹部社員養成アカデミー合同講義
第８講　　財務Ⅱ - 経理財務の基本理解 -
第９講　　コミュニケーションⅢ - アサーティブネス徹底体得 -
第１０講　マーケティングⅠ - マーケティングの基礎理解 -
第１１講　マーケティングⅡ - タッチポイントを改良する -

Second Year
第１講　　心構えⅣ - 事例で学ぶ経営者の心得 -
第２講　　コミュニケーションⅣ - 聴くとは何か? -
第３講　　コミュニケーションⅤ - 応用テクニックを学ぶ -
第４講　　発想力強化Ⅰ - 無限のアイデアを生み出すために -
第５講　　財務Ⅲ - キャッシュフロー計算書・金融機関交渉 -
第６講　　期待の幹部社員養成アカデミー合同講義
第７講　　採用面接Ⅰ - 最適な人材を見抜くために -
第８講　　卒業発表会 - 幹部社員の役割とあり方 -